Spór nie musi zatrzymywać Twojej inwestycji.
Wieloletnie projekty infrastrukturalne często oznaczają roszczenia, zmiany harmonogramu i spory o dodatkowe prace. Gdy pojawia się konflikt, ostatnie czego potrzebujesz, to wyjaśniać kolejnym doradcom od początku, co dzieje się w projekcie. Dlatego łączymy bieżące doradztwo kontraktowe z doświadczeniem procesowym w jednym zespole –zespole, który zna inwestycję, jej specyfikę i cele.
W standardowym modelu obsługi prawnej zespół, który zajmuje się inwestycjami infrastrukturalnymi, często włącza w sprawę zespół procesowy dopiero w momencie kryzysu. To rodzi ryzyko utraty kluczowych informacji i generuje koszty. W WKB Lawyers zlikwidowaliśmy ten podział. Dzięki temu reagujemy natychmiast, a spór nie paraliżuje realizacji inwestycji.
Teorię weryfikują teren budowy i sala sądowa. Oto przykłady tego, jak nasz model współpracy przekłada się na bezpieczeństwo i wyniki finansowe naszych klientów.
Projekt: wykonawca strategicznej inwestycji infrastrukturalnej prowadził spór arbitrażowy z partnerem konsorcjalnym. Konflikt dotyczył realizacji kontraktu w modelu PPP – zarówno budowy, jak i długoterminowej eksploatacji instalacji.
Nasza rola: doradztwo i reprezentacja wykonawcy we współpracy z zagraniczną kancelarią prawną na etapie arbitrażu.
Efekt: spójna strategia sporu oparta na realiach kontraktu i pełna kontrola ryzyk w projekcie o wieloletnim horyzoncie rozliczeń (ok. 20 lat).
Projekt: spółka z sektora energetycznego realizowała inwestycję
o wartości ponad 4 mld zł – budowę konwencjonalnego bloku energetycznego. W trakcie realizacji pojawiły się spory między zamawiającym, konsorcjum wykonawców i kluczowym podwykonawcą.
Nasza rola: przez osiem lat prowadziliśmy obsługę prawną projektu – od bieżącego doradztwa kontraktowego po trzy postępowania mediacyjne przed sądem polubownym.
Efekt: zawarto porozumienia, które pozwoliły na przekazanie bloku
do eksploatacji, realizację zobowiązań gwarancyjnych i końcowe rozliczenie projektu.
Projekt: międzynarodowy generalny wykonawca realizował cztery kontrakty na budowę odcinków dróg ekspresowych. Każda ze stron złożyła oświadczenie o odstąpieniu od umowy. Wartość wzajemnych roszczeń wyniosła blisko 2 mld zł.
Nasza rola: reprezentowanie klienta przy ponad 140 postępowaniach sądowych, prowadzenie wielowątkowej dokumentacji technicznej.
Efekt: skuteczne zarządzanie skalą i ryzykiem sporu, przy utrzymaniu spójnej strategii i kontroli nad konsekwencjami biznesowymi.
W WKB Lawyers nie odsyłamy Cię do innego departamentu. Projekt prowadzi zespół ekspertów, którzy na co dzień ze sobą współpracują, oszczędzając Twój czas.
Znamy projekt i jego historię, dzięki czemu możemy działać szybciej i precyzyjniej.
Prowadzimy działania tak, aby konflikt – w miarę dostępnych możliwości – nie utrudniał znacząco bieżącego prowadzenia działalności.
Bierzemy na siebie ciężar zarządzania procesem, dyscyplinując zaangażowane
w sprawę zespoły i dbając o spójną strategię.
Mówimy wprost, kiedy warto walczyć w sądzie, a kiedy negocjować.
Każda inwestycja ma inną dynamikę, a każdy spór – inny ciężar biznesowy. Sprawdź, czy nasz sposób myślenia pasuje do wyzwań, z którymi mierzy się Twój biznes.