gradient

Fuzje i przejęcia (M&A) w sektorze technologicznym

W świecie technologii nie ma miejsca na niedopowiedzenia.

Kiedy przedmiotem transakcji jest innowacja, software house
czy spółka deep tech, tradycyjne podejście M&A nie wystarczy. Ryzyka ukryte są w kodzie, licencjach, czy cyberbezpieczeństwie. Aby bezpiecznie zrealizować projekt potrzebujesz zespołu,
który łączy warsztat transakcyjny z wiedzą o IT.

Porozmawiajmy

Dlaczego #SztukaŁączenia sprawdza się w M&A i technologii?

Zamiast dwóch osobnych strumieni doradztwa, korzystasz ze wsparcia jednego zespołu, który mówi językiem Twoim i Twoich działów IT. Na bieżąco identyfikujemy ryzyka regulacyjne (również te odnoszące się do kwestii technicznych), których dostrzeżenie wymaga wymiany kompetencji. Zabezpieczamy wartość tego, co najcenniejsze: własności intelektualnej i danych.

Zrealizowane projekty

Identyfikujemy elementy, które tworzą wartość spółki technologicznej, a następnie przekładamy je na strukturę, warunki i dokumenty transakcyjne.

Przeczytaj, jak działa mix M&A & technologii w praktyce:
Skala i innowacja

Projekt: wspieraliśmy Intel Corporation w polskich aspektach przejęcia Habana Labs – izraelskiej spółki projektującej procesory do uczenia maszynowego (AI). To transakcja na szczycie globalnych innowacji hardware’owych.

Nasza rola: obsługa polskich aspektów transakcji. Nasz zespół połączył kompetencje transakcyjne ze zrozumieniem specyfiki sektora sztucznej inteligencji, zapewniając płynne przeprowadzenie procesu w polskiej jurysdykcji.

Efekt: skuteczna koordynacja międzynarodowej transakcji technologicznej z uwzględnieniem specyfiki rynku AI.

Wejście globalnego funduszu w polski soft

Projekt: Accel-KKR, fundusz inwestycyjny skoncentrowany na oprogramowaniu i usługach technologicznych, nabywał większość udziałów w Symfonia sp. z o.o. – grupie rozwijającej technologie wspierające zarządzanie procesami biznesowymi.

Nasza rola: doradztwo przy nabyciu udziałów. Zespół Tech & M&A przeanalizował portfel produktów, politykę licencyjną, strukturę
IP oraz kontrakty SaaS. Wspólnie z prawnikami transakcyjnymi zabezpieczyliśmy transakcję od strony struktury właścicielskiej.

Efekt: fundusz przystąpił do spółki ze świadomością pełnego obrazu aktywów technologicznych i ryzyk biznesowych, które zostały dodatkowo zabezpieczone w trakcie transakcji.

Konsolidacja rynku cyberbezpieczeństwa

Projekt: Infradata – globalny dostawca rozwiązań cybersecurity – nabywał 100% udziałów w DIM System sp. z o.o. oraz TUKAN IT sp. z o.o., dwóch czołowych polskich firm z obszaru bezpieczeństwa IT.

Nasza rola: kompleksowa obsługa prawna transakcji. Nasz zespół nie tylko przeprowadził standardowe due diligence, ale też zidentyfikował kluczowe ryzyka związane z certyfikatami bezpieczeństwa, kontraktami z klientami rządowymi i zgodnością z regulacjami cybersecurity.

Efekt: prawne zabezpieczenie przejęcia dwóch czołowych podmiotów i umocnienie pozycji klienta w regionie.

gradient

Jeden zespół,
wiele perspektyw

W WKB Lawyers nie odsyłamy Cię do innego departamentu. Projekt prowadzi zespół ekspertów, którzy na co dzień ze sobą współpracują, oszczędzając Twój czas.

Dlaczego WKB Lawyers?

Naprawdę rozumiemy,
co kupujesz
(i sprzedajesz)

Nasi specjaliści na co dzień doradzają
spółkom technologicznym oraz zamawiającym,
dzięki czemu potrafią przełożyć język technologii
na język zagadnień prawnych
i decyzji biznesowych.

Widzimy i rozumiemy więcej

Przewidujemy – zabezpieczamy Twoją transakcję na to, co nadejdzie jutro.

Działamy sprawniej

Prawnik transakcyjny i ekspert ds. technologii idą na spotkanie razem. Nie tracisz czasu na komunikację między działami.

Mamy doświadczenie po obu stronach

Doradzamy zarówno kupującym (fundusze, inwestorzy branżowi), jak i sprzedającym (founderzy, spółki technologiczne).

Nie ma dwóch identycznych transakcji technologicznych. Skontaktuj się z nami, aby sprawdzić, jak nasz mix odpowie na potrzeby Twojej firmy.

Każda transakcja ma swoją specyfikę. 
Napisz do nas – sprawdzimy, jak możemy pomóc.